內容簡介
重疾險啟示錄
你需要重疾保險,不是因為會死,而是因為你要好好的活著!
你知道嗎?
一個原位癌患者
最短三個月內就可以發展為中度癌
癥!
一個做過心臟支架的人,如果不注重保養
最短半年內就會發展為做心臟搭橋手術!
重大疾病,三分治,七分養,治而不養,等于白治!
重疾保險,保足額,保終身,
補償收入,提高存活!
請牢記下面的13句話
投保大病保險,不是說一定會得大病,也不是說得病后沒錢治療
只是,我相信人的這一生,最后一定會得大病,如果沒有得大
病,那是因為其它原因,沒有機會得先離開了!
你有見過哪個人離開這個世界,不是因為大病?不是因為意外?
生命屬于我們只有一次,所以你要好好地精彩活下去!
為什么要
上大病保險?一,是彌補收入的損失;二,是讓自己安心治療
如何彌補收入?如何安心治療?
你一定要知道“五年生存率”這個醫學概念:
五年后患大病者還生存,那醫學上
一般認為他的生存概率與常人一樣。
但在這5年里,工作強度不能太大,即要調理費又要護理費,家屬還要額外花銷很多錢,這些都會花去我們大部分積蓄。
五年后因為年齡、身
體、心理、知識落伍、人際關系疏遠等原因,收入多半會比生病前低一點,也可能會低很多,甚至完全沒有收入。
原本屬于我們的財富累積,因為一場突如其來的重疾,這些財富
就離我們遠去了。
所以說大病保險不是醫療險,是收入損失保險。大疾保險的保額最少也應該是年收入的五倍。否則的話就是辛辛苦苦幾十年,一病回到解放前!
我們思考一下
:兩個同樣患大疾的人:一個雖然不用上班,但是治療康復時獲得五倍年收入的大病保險的賠付;
另一個同樣在治療,但是花的是自己的積蓄,同時還要擔心房貸、擔心車貸、擔
心小孩的教育、擔心父母的贍養、擔心自己品質的生活。這兩個人,哪一個更容易挺過五年?
為自己上一份足額大病保險,不會改變你的生意或者生活,卻可保護你的生活不被改
變。
重疾險銷售
之輕松無壓巧開口
不是客戶不接受高保額重疾險,而是你的話題引起他的反感。
試想:
1.當我們向客戶推銷重疾險,開口話題一般會講什么
呢?
無外乎:大病有多慘、治大病有多貴、誰誰誰又得大病了……
2.客戶愛聽這些話題嗎?他們的反應是什么?
非常不愛聽。要么反感你的話題、要么反感你本人。好不容
易有個
接受你的觀點的,也是本著破財免災的想法象征性的買個小單!
問題就在于你向客戶傳導的觀念不是圍繞著客戶的責任、重疾險的功能,而是在圍繞重大疾病本身!
疾病本身是客觀自然現象,任何人都無法左右。而保險是財務制度,是人生規劃的體現!
請牢記下面的開口方式,保證客戶不會反感!
請問你覺得現在生活水平怎么樣?
還算不錯吧?
(等客戶的反應,如果客戶的反應是:還不錯,還行吧之類的正向回答,就請接著問下
面的話,如果客戶的反應是:哎,別提了,煩心事一大堆之類的,就加一
句:不管有多
少煩惱,起碼生活水平還說得過去吧,然后再問下面的話)
那你覺得之所以生活水平還不錯的原因是什么?我想歸根結底是你的家庭收入還不錯,沒錯吧?
(
此觀點客戶都不會反對)
那如果現在有一些突發情況,讓你的家庭三年、甚至五年、甚至更長時間沒有收入,不
僅沒有收入,還有大量的額外開銷,生活水平還能像現在一樣嗎
?
(一般情況下客戶會比較震驚,會有這種突發情況)
那你覺得這種突發情況會是什么樣的事情呢?
(等客戶的回答,有的客戶就會說到疾病、意外之類的話題,有些客戶可
能會說到是失業,
也有客戶會說根本不存在這種情況。不管怎樣的情況,請接著說下面的觀點)
唯一能讓家庭長期沒有收入的突發事情不是失業,而是主要人員喪失勞動能力!
而能讓家庭主要人員喪失勞動能力的只有兩種可能:一種是突如其來的意外事故、一種是不期而至的重大疾病!
因此,不管我們平時生活有多順風順水,我們都要預防這種無法預
知的突發風險!而保險就是應對突發風險最有效的安排!。。。。。。以下內容略