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MBA碩士畢業論文_護康養老護理培訓公司創業計劃書PDF

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內容簡介
隨著我國老齡化程度的加深,老齡化帶來的養老問題也越來越嚴重。據全國老齡辦 最新數據顯示,我國失能和部分失能老年人人數龐大,高達四千多 萬人,而我國現有養 老護理員不到五十萬人,遠不能滿足養老護理需求。另外,現有專業養老護理培訓機構 較少,護理人員專業性普遍不強。養老護理人員是養老服務的關鍵, 養老護理人員的服 務質量和綜合素質,直接關系到老年人的健康和幸福,解決了養老護理人員短缺的問題, 才能有效地助力整個養老服務業的健康持續發展。醫護康養老護理培 訓有限公司充分結 合了我國當前養老服務的實際需求,計劃創業,進軍養老護理培訓市場。 醫護康公司以“醫養結合,科學護理,守護老年人健康”為初心,旨在抓住市場痛 點 ,借助互聯網技術和政府政策支持,推出完善的養老護理培訓課程,培訓出一大批優 秀的養老護理人員,幫助社會解決專業養老護理人員短缺的問題。醫護康公司前期已經 進行 時了相應的市場調查和分析,有了初步的創業思路,但是缺少一個清晰完善的創業 計劃書,為了確保創業成功,創業計劃書必不可少。因此,本文以創業計劃書的形式, 對公司 的創業背景、公司概況、外部環境、營銷策略、運營管理、財務預測、風險識別 和應對等一一進行深入分析,主要作用是指導醫護康養老護理培訓公司在創業階段的行 為,理清 創業思路,同時有助于公司穩健地實現經營目標。 本文以大量權威機構公布的數據為基礎,同時進行了周密的市場調查,綜合采用文 獻研究、調查問卷、現場訪談,理論結合實 際,對我國老年護理培訓市場發展進行深入 的調研,提出了創業公司運行的整體規劃,回答了醫護康養老護理培訓公司在創業過程 中面對的五個基本問題:戰略問題、營銷問題 、運營問題、資金問題和風險防控問題。 我們得出該創業計劃是可行的,既具有經濟價值,又具有社會價值。任何創業都會存在 一定的風險,該創業也不例外,但如果能夠采取 有效的措施加以以對,這些風險就可以 得到有效的控制。 關鍵詞:創業計劃書;養老護理;護理培訓;虛擬操作系統 II ABSTRACT Withthedeepeningofthedegreeofaginginourcountry,theproblemofprovidingfor theagedcausedbyagingisbecomingmoreandmoreserious.Accordingtothelatestdataof theNationalOfficefortheaged,thenumberofdisabledandpartiallydisabledelderlyin Chinaislarge,uptomorethan40million,butthenumberofnursingstaffinourcountryis lessthan500000,whichisfarfrombeingabletomeettheneedsofprovidingfortheaged.In addition,therearefewprofessionalnursingtraininginstitutionsfortheelderly,andthe professionalismofnursesisgenerallynotstrong.Nursingstaffisthekeytonursingservice. Theservicequalityandcomprehensivequalityofnursingstafffortheagedaredirectly relatedtothehealthandhappinessoftheelderly.Onlybysolvingtheproblemoftheshortage ofthenursingstafffortheagedcanweeffectivelyhelpthehealthyandsustainable developmentofthewholeelderlyserviceindustry.HealthCaretrainingCo.,Ltd.fully combinedwiththeactualneedsofChina'scurrentpensionservicesplanstoenterthemarket ofthenursingtrainingfortheaged. Startingwiththeideaof"thecombinationofmedicineandcare,scientificnursingand protectingthehealthoftheelderly",theHealthCaretrainingCo.,Ltd.aimstograspthepain pointsofthemarket,withthehelpofInternettechnologyandgovernmentpolicysupport,to launchaperfectold- agecaretrainingcourse,trainalargenumberofexcellentnursingstaff fortheaged,andhelpthesocietysolvetheproblemofshortageofprofessional,withthehelp ofInternettechnologyandgovernmentpolicysupport,tolaunchaperfectnursingtraining coursefortheaged,trainalargenumberofexcellentnursingstafffortheaged,andhelpthe societysolvetheproblemofshortageofprofessionalnursingstafffortheaged.HealthCare trainingCo.,Ltd.trainingcompanyhasconductedcorrespondingmarketresearchand analysis,withapreliminaryentrepreneurialidea,butthelackofaclearandperfect entrepreneurialplan.Inordertoensureentrepreneurialsuccess,entrepreneurialprogramsare essential.Therefore,throughtheformofbusinessplan,thispapermakesanin- depthanalysis ofthecompany'sentrepreneurialbackground,companyprofile,externalenvironment, marketingstrategy,operationmanagement,financialprediction,riskidentificationand response,etc.ThemainfunctionistoguidethebehaviorofHealthCaretrainingCo.,Ltd.in theentrepreneurialstage,clarifyentrepreneurialideas,andhelpthecompanysteadilyachieve itsbusinessgoals. III Basedonalargenumberofdatapublishedbyauthoritativeinstitutions,thispaper comprehensivelyusesthemethodsofliteratureresearch,questionnairesurvey,on-the-spot interview,andthecombinationoftheoryandpracticetoconductanin-depthmarketsurvey. Thispaperputsforwardtheoverallplanfortheoperationofthestart-upcompany,and answersthefourbasicquestionsfacedbytheHealthCaretrainingCo.,Ltd.intheprocessof startingabusiness. Keywords:businessplan;nursingfortheaged;nursingtraining;virtualoperatingsystem IV 目錄 摘要.....I ABSTRACT.........................II 第1章緒 論..........................1 1.1研究的背景及意義..........1 1.1.1研究的背景...1 1.1.2研究意義.......3 1.2國內外養老護理培訓現狀............................3 1.2.1國外養老護理培訓現狀.............4 1.2.2國內養老護理培訓現狀.............5 1.3研究內容和框架.............6 1.3.1研究方法......6 1.3.2研究內容和框 架.........................6 第2章公司介紹..................8 2.1公司創業背景..................8 2.2公司基本情況................10 2.2.1公司概況.....10 2.2.2 公司愿景.....10 2.2.3公司盈利模式............................10 2.2.4公司銷售渠道............................11 2.2.5創業團隊.....11 2.2.6公司特色....12 2.3 產品與服務....................13 2.3.1核心服務....13 2.3.2便利性服務14 2.3.3支持性服務15 2.3.4老年護理虛擬操作系統.........17 2.3.5產品和服務的核心優勢總 結....19 2.3.6未來服務與服務規劃................19 V 2.4本章小結.......................20 第3章環境分析................21 3.1宏觀環境分析................21 3.1.1政治和法律環境因素................21 3.1.2社會文化因素............................22 3.1.3經濟因素.....24 3.1.4技術因素.....24 3.2產業環境分 析................25 3.2.1潛在競爭者分析........................26 3.2.2現有競爭者分析........................26 3.2.3替代品分析.26 3.2.4供應商的議價能力分析 ............27 3.2.5顧客議價能力分析....................27 3.3SWOT分析及戰略選擇..............................28 3.3.1公司優勢....28 3.3.2公司劣勢.....28 3.3.3公司機遇.....28 3.3.4公司威脅.....29 3.4本章小結.......................29 第4章市場定位和營銷策略..........................30 4.1STP分 析........................30 4.1.1市場細分.....30 4.1.2目標市場選擇...........................30 4.1.3市場定位....31 4.2營銷策略.......................32 4.2.1產品策略....32 4.2.2價格策略....34 4.2.3渠道策略.....35 4.2.4促銷策略.....36 4.2.5人員策略.....37 VI 4.2.6過程策略.....37 4.2.7有形展示策 略............................38 4.3本章小結........................38 第5章運營管理................39 5.1公司結構........................39 5.1.1公司的組織 結構........................39 5.1.2人員配置.....40 5.2公司的管理模式...........41 5.2.1員工業績考核...........................41 5.2.2員工培訓....41 5.2.3員 工激勵機制...........................42 5.2.4客戶服務管理............................43 5.3本章小結.......................44 第6章財務預測與分析...45 6.1預測 數據說明................45 6.2資金結構及來源...........45 6.2.1股本結構及來源........................45 6.2.2股東退出方式............................46 6.3財 務預算........................46 6.3.1投資成本估算............................46 6.3.2投資收入估算...........................47 6.3.3現金流預測.50 6.4效益評 價........................51 6.4.1投資凈現值.51 6.4.2投資回收期.52 6.4.3內含報酬率.52 6.5本章小節........................53 第7章風險的識別與應 對..............................54 7.1外部風險及其解決方案..............................54 7.1.1政策風險及對策.......................54 VII 7.1.2市場需求性風 險及對策...........54 7.1.3市場競爭風險及對策...............54 7.2內部風險以及解決方案..............................55 7.2.1管理風險及對 策.......................55 7.2.2經營風險及對策.......................56 7.2.3財務風險及對策........................56 7.3本章小結........................57 結論與展望..........................58。。。。。。以下內容略
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